邢鋼：聚焦降本增效，構(gòu)建“全員參與、持續(xù)改善”精益生態(tài)
發(fā)布時間：2025年12月17日 點擊數(shù)：
今年以來，邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司堅持以深化精益管理為主線，將激發(fā)全員創(chuàng)新活力作為關(guān)鍵抓手，持續(xù)推進員工自主改善活動走深走實。通過系統(tǒng)策劃、精準激勵與經(jīng)驗推廣，公司成功構(gòu)建了“全員參與、持續(xù)改善”的良好生態(tài)，一批批聚焦生產(chǎn)難點、降本增效的改善項目競相涌現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)生動力。
據(jù)統(tǒng)計，截至11月底，公司今年累計實施員工自主改善項目已超過1500項，人均改善項目達到0.53項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益近750萬元。這些改善不僅體現(xiàn)在直接的經(jīng)濟價值上，更深刻優(yōu)化了工藝流程、提升了設(shè)備穩(wěn)定性、降低了員工勞動強度，形成了可觀的管理效益與環(huán)保效益。
公司注重以機制創(chuàng)新激活改善源頭。通過持續(xù)優(yōu)化自主改善評審獎勵辦法，公司在控制總獎勵額度的情況下，策略性地減少獎勵項目數(shù)量、大幅提高單項獎勵金額，這一“優(yōu)中選優(yōu)、重獎實效”的導(dǎo)向，有效激發(fā)了員工立足崗位進行深度改善的熱情。今年以來，公司已對242個優(yōu)秀改善項目進行了表彰獎勵，營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚創(chuàng)新氛圍。
眾多改善項目圍繞生產(chǎn)經(jīng)營核心環(huán)節(jié)精準發(fā)力。例如，煉鋼廠通過優(yōu)化轉(zhuǎn)爐一次除塵風(fēng)機運行曲線和精煉爐電極調(diào)節(jié)模式，實現(xiàn)了工序電耗的顯著降低；線材廠針對老舊設(shè)備，通過一系列導(dǎo)衛(wèi)、導(dǎo)輪的自主設(shè)計與改造，有效提升了軋制穩(wěn)定性與產(chǎn)品質(zhì)量，大幅降低了備件消耗；煉鐵廠通過操作優(yōu)化與技術(shù)改造，在降低高爐煤氣噸鐵消耗、利舊脫硝催化劑等方面取得顯著成效；焦化廠、信息自動化部等單位也在能源利用、系統(tǒng)功能優(yōu)化等方面推出了行之有效的改善案例。這些項目從實踐中來，到實踐中去，充分展現(xiàn)了基層員工的智慧與創(chuàng)造力。
公司相關(guān)負責(zé)人介紹，2025年度的自主改善工作呈現(xiàn)出系統(tǒng)性增強、質(zhì)量持續(xù)突破、文化氛圍日益濃厚的鮮明特點。公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)指導(dǎo)、以評促改的方式，確保了改善活動與公司降本增效戰(zhàn)略同頻共振。更重要的是，通過常態(tài)化的優(yōu)秀項目分享與交流，精益改善的理念與方法正在各部門、各崗位扎根生長，“人人參與改善、處處追求卓越”正逐漸成為邢鋼員工的行動自覺。
展望未來，邢鋼公司表示將繼續(xù)把自主改善作為推進精益管理向縱深發(fā)展的重要引擎，鼓勵全體員工深耕崗位，聚焦價值創(chuàng)造，不斷探索創(chuàng)新，讓持續(xù)改善的文化成為公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、夯實發(fā)展根基的堅實力量。
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